IBGC

Sobre

O Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) é uma organização sem fins lucrativos referência nacional e internacional em governança corporativa. O instituto contribui para o desempenho sustentável das organizações por meio da geração e da disseminação de conhecimento das melhores práticas em governança corporativa, influenciando e representando os mais diversos agentes com vistas a uma sociedade melhor. Saiba mais em: https://www.ibgc.org.br/quemsomos.

Caminhos

Atuação em rede / Desenvolvimento humano e de cultura organizacional / Mensuração, reporte e certificação

Ficha Técnica

Principais clientes

Confira nossa lista de associados pessoa física (https://www.ibgc.org.br/destaques/lista-associado-pf), de associados pessoa jurídica (https://www.ibgc.org.br/destaques/lista-associado-pj) e de certificados IBGC https://www.ibgc.org.br/destaques/oficial-certificacao-certificados-ibgc).

Ano de Fundação

  • 1995

Porte

  • Grande porte - mais de 100 funcionários

Local da Sede

  • SP

E-mail

  • ibgc@ibgc.org.br

Site

Atuação em rede

Quais serviços sua organização oferece neste caminho?
Atuação em movimentos, redes e coalizões em torno de temáticas de impacto positivo, Engajamento em pactos e/ou compromissos públicos.
Descreva os serviços oferecidos dentro deste caminho
Comprometido com a governança corporativa, o IBGC oferece dois tipos de associação: pessoa física e pessoa jurídica. Associar-se ao IBGC é uma forma de colaborar para o desenvolvimento da governança corporativa e participar ativamente das iniciativas do instituto. Os associados têm direito a descontos especiais, acesso exclusivo a iniciativas como os espaços colaborativos (que contam com as Comissões Temáticas e IBGC Dialoga), as jornadas técnicas, o passaporte GNDI e muito mais. Acesse e saiba mais em: https://ibgc.org.br/associados.
Quais são os principais desafios, das médias e grandes empresas, que esses serviços focam em superar? Mencione os benefícios estratégicos para o negócio gerados pelos serviços
Construir uma governança corporativa para uma sociedade melhor.
Qual o impacto socioambiental positivo gerado pelos serviços?
Atualmente, o IBGC tem cerca de 3 mil associados pessoa física e cerca de 300 associados pessoa jurídica. Em nossas comissões temáticas, já impactamos cerca de 400 associados; no IBGC Dialoga, cerca de 500 associados, além de nossas outras iniciativas. Saiba mais em https://ibgc.org.br/associados.

Rede 1

Nome da empresa cliente
Comissões temáticas.
Resumo e resultados do projeto
As comissões temáticas (CT) são espaços colaborativos para reflexão, debate qualificado, consulta e orientação frente aos temas centrais de governança corporativa. Atualmente, temos 16 CT: Comunicação e Mercado de Capitais, Conselho de Administração, Conselho do Futuro, Empresas de Controle Familiar, Estratégia, Ética na Governança, Finanças e Contabilidade, Gerenciamento de Riscos Corporativos, Governance Officers, Governança em Instituições Financeiras, Governança em Saúde, Inovação, Jurídica, Pessoas, Startups e Scale-Ups e Sustentabilidade. Acesse: https://www.ibgc.org.br/comissoes.

Rede 2

Nome da empresa cliente
Dialoga
Resumo e resultados do projeto (contexto do cliente, o que executaram, qual o resultado gerado, em termos de negócio)
A iniciativa estimula a troca e o diálogo entre pares, engajando os associados por meio de debates qualificados e inspiradores sobre os temas de governança corporativa em diferentes setores. A cada semestre, temos os setores mais votados, e são formados grupos de discussão. Saiba mais em: https://ibgc.org.br/destaques/ibgc-dialoga.

Rede 3

Nome da empresa cliente
Comunidade ESG – Como repensar e inovar os negócios em um mundo em transformação
Resumo e resultados do projeto (contexto do cliente, o que executaram, qual o resultado gerado, em termos de negócio)
A comunidade é exclusiva para os alunos dos cursos da Trilha ESG, atendendo às demandas dos participantes dos cursos e do mercado. A ideia é fazer dessa comunidade um ambiente propício para trocas de conhecimento e networking, bem como para o desenvolvimento contínuo de cada profissional participante por meio de encontros para aprofundamento de tópicos relevantes na temática ESG e vivências dentro e fora do País.
Caso sua organização compreenda mais redes, liste aqui o nome delas
O IBGC também conta com os capítulos regionais. Os capítulos são um instrumento para ampliação do alcance da atuação do instituto em todo o território nacional. Atualmente, o IBGC conta com nove capítulos (Brasília/Centro-Oeste, Ceará, Minas Gerais, Paraná, Rio de Janeiro, Rio Grande do Sul, Santa Catarina, Interior Paulista) e um núcleo de atuação – Núcleo Bahia –, totalizando dez regionais. Saiba mais em: https://www.ibgc.org.br/destaques/o-ibgc-capitulos.

Desenvolvimento humano e de cultura organizacional

Quais serviços sua organização oferece neste caminho?
Formação de lideranças e de colaboradores (da empresa e de institutos corporativos) para temas de impacto, desenvolvimento de cultura empresarial e setorial para impacto, criação e implementação de programas de intraempreendedorismo com foco em desenvolvimento humano e apoio na contratação de pessoas com expertise para geração de impacto positivo.
Descreva os serviços oferecidos dentro deste caminho:O IBGC, através de suas trilhas de conhecimento, promove a capacitação de executivos, conselheiros e profissionais sêniores por meio de cursos que disseminam as melhores práticas de governança, alicerçadas pelos princípios de equidade, transparência, prestação de contas e responsabilidade corporativa.
Quais são os principais desafios, das médias e grandes empresas, que esses serviços focam em superar? Mencione os benefícios estratégicos para o negócio gerados pelos serviços: O objetivo é prepará-los para atuar como agentes de transformação que considerem a geração e a proteção de valor para a organização em que atuam e os impactos sobre seus stakeholders. As trilhas facilitam as jornadas de aprendizado. São elas: Conselheiro, Empresa Familiar, Governança e ESG.

Case 1

Nome da empresa cliente
Membros de conselhos de administração e consultivo e executivos sêniores que interajam diretamente com o conselho de administração ou tenham interesse em atuar como conselheiros.
Setor do cliente
Diversos setores
Duração do serviço/projeto
Trilha do Conselheiro (de 24 a 80 horas, a depender do curso)
Impacto socioambiental positivo gerado pelo projeto
Durante sua trajetória de aprendizado, o conselheiro de administração é impelido a refletir sobre os impactos de suas deliberações sobre os negócios, a sociedade e o meio ambiente. Temas como ética, ESG e capitalismo de stakeholders são amplamente abordados no decorrer do programa.

Case 2

Nome da empresa cliente
Família empresária, sucessores, acionistas e futuros acionistas e executivos de empresas familiares.
Setor do cliente
Diversos setores
Duração do serviço/projeto
Trilha da Empresa Familiar (de 8 a 70 horas, a depender do curso)
Resumo e resultados do projeto (contexto do cliente, o que executaram, qual o resultado gerado, em termos de negócio)
Trilha da Empresa Familiar: esta trilha de cursos é voltada, especialmente, para as famílias empresárias que pretendem fazer da empresa e da família ambientes mais harmônicos, capazes de perpetuar o patrimônio e o negócio de forma saudável e próspera. Dada a relevância desse tipo de organização no Brasil, o IBGC criou uma trilha específica que abrange aspectos da governança relacionados à empresa familiar, ao patrimônio, à família e à sucessão. Saiba mais em: https://www.ibgc.org.br/destaques/trilha-familiar.
Impacto socioambiental positivo gerado pelo projeto
Além de endereçar temáticas particularmente recorrentes para a realidade das empresas familiares, a trilha também dissemina junto a seu público-alvo (família empresária, sucessores, acionistas e executivos) temas caros ao IBGC, tais como ética, sustentabilidade e impactos sobre stakeholders.

Case 3

Nome da empresa cliente
Conselheiros, acionistas, profissionais sêniores com experiência executiva e lideranças envolvidas na temática ESG. Membros de comitês de assessoramento e executivos envolvidos direta ou indiretamente com o tema nas organizações.
Setor do cliente
Diversos setores
Duração do serviço/projeto
Trilha ESG (de 24 a 40 horas, a depender do curso)
Resumo e resultados do projeto (contexto do cliente, o que executaram, qual o resultado gerado, em termos de negócio)
A trilha ESG é constituída por um conjunto de três cursos e um programa de formação de lideranças que visa ampliar a reflexão em torno dos temas de sustentabilidade na estratégia de negócios das organizações. Para isso, o IBGC dissemina para seus públicos-alvos (conselheiros, executivos e profissionais sêniores) a necessidade de os tomadores de decisão deliberarem de forma ética, considerando os impactos sobre os stakeholders, o meio ambiente e a sociedade em geral. Acesse: https://www.ibgc.org.br/destaques/trilha-ESG.
Impacto socioambiental positivo gerado pelo projeto
Preparar lideranças transformadoras e inspiradoras que possam fomentar uma cultura organizacional orientada pela ótica da governança socioambiental e promover impactos positivos, além de incentivar o aprendizado contínuo individual e estimular uma inteligência coletiva capaz de promover mudanças.

Mensuração, reporte e certificação

Quais serviços sua organização oferece neste caminho?
Certificação de atuação com impacto positivo
Sua organização oferece algum outro importante serviço em ‘Atuação em rede’ que não se enquadra das opções anteriores? Se sim, qual?
Temos ferramentas de autoavaliação para as empresas mensurarem o nível de maturidade de governança corporativa. Temos a Métrica de Governança Corporativa para empresas de capital fechado (www.ibgc.org.br/metrica) e a Métrica de Governança para Startups (www.ibgc.org.br/destaques/metrica-startups).
Descreva os serviços oferecidos dentro deste caminho:“Atualmente, temos o Programa de Certificação, que é estruturado e ministrado a partir da expertise do IBGC. Destaca profissionais qualificados e comprometidos e oferece atualização e alinhamento contínuo com os princípios de governança para que tenham o título de Certificado do IBGC perante o mercado. Atualmente, temos três modalidades dentro de nosso programa: Certificação para Conselheiros de Administração, Certificação para Conselheiro Fiscal e Certificação para Membro de Comitê de Auditoria, e, em breve, teremos também uma certificação para Governance Officer. Saiba mais em: https://ibgc.org.br/certificacao.”
Quais são os principais desafios, das médias e grandes empresas, que esses serviços focam em superar? Mencione os benefícios estratégicos para o negócio gerados pelos serviços: O instituto acredita que a contínua formação profissional é uma das bases para transmitir o conhecimento. A partir disso, o Programa de Certificação foi criado e reformulado, como forma de semearmos a governança no presente e influenciarmos a governança do futuro.

Case 1

Nome da empresa cliente
Profissionais que exercem ou já exerceram mandatos como conselheiros de administração.
Setor do cliente
Diversos setores
Duração do serviço/projeto
Independentemente do certificado e da categoria, a validade é de três anos. Para renová-lo, é necessário cumprir os pré-requisitos estabelecidos.
Impacto socioambiental positivo gerado pelo projeto
Após certificado, o profissional conta com uma comunidade exclusiva, programa de educação continuada e banco de certificados. Essas iniciativas visam preparar os certificados para os desafios do mercado, para que possam melhor subsidiar seus processos decisórios dentro das organizações em que atuam.

Case 2

Nome da empresa cliente
Profissionais que exercem ou já exerceram mandatos como membros de comitês de auditoria e demonstram capacidade de contribuir efetivamente com o órgão.
Setor do cliente
Diversos setores
Duração do serviço/projeto
Independentemente do certificado e da categoria, a validade é de três anos. Para renová-lo, é necessário cumprir os pré-requisitos estabelecidos.
Resumo e resultados do projeto (contexto do cliente, o que executaram, qual o resultado gerado, em termos de negócio)
Certificado para Membro de Comitê de Auditoria IBGC (CCoaud IBGC). Certificação destinada a profissionais que exercem ou já exerceram mandatos como membros de comitês de auditoria e demonstram capacidade de contribuir efetivamente com o órgão. Saiba mais em: https://www.ibgc.org.br/destaques/oficial-certificacao-certificacao-coaud.
Impacto socioambiental positivo gerado pelo projeto
Após certificado, o profissional conta com uma comunidade exclusiva, programa de educação continuada e banco de certificados. Essas iniciativas visam preparar os certificados para os desafios do mercado, para que possam melhor subsidiar seus processos decisórios dentro das organizações em que atuam.

Veja também

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